瀑布模型_百度百科

瀑布模型(Waterfall Model) 是一個項目開發架構,開發過程是通過設計一系列階段順序展開的,從系統需求分析開始直到產品發布和維護,每個階段都會產生循環反饋,因此,如果有信息未被覆蓋或者發現了問題,那么最好 “返回”上一個階段并進行適當的修改,項目開發進程從一個階段“流 …
10秒就能製作瀑布圖,不信來試~ - 壹讀

瀑布式開發和敏捷開發區別_poppy3163的博客-CSDN博 …

載。瀑布開發模式:瀑布開發模式有以下顯著的特點:1.嚴格把軟件項目的開發分隔成各個開發階段:需求分析,要件定義,基本設計,詳細設計,編碼,單體測試,結合測試,系統測試等。使用里程碑的方式,嚴格定義了各開發階段的輸入和輸出。如果達不到要求的輸出,下一階段的工作就 …
雲圈圈: 告別瀑布式開發法

產品開發趨勢!敏捷開發,瀑布式開發,產品經理如何解決問題? …

不論我們是瀑布式開發還是敏捷開發,項目中都會遇到各種各樣的問題,這時候,如何解決呢?很多人認為產品經理的工作只是畫畫原型,組織組織評審。但其實不是,產品經理其實在整個項目流程中都是非常忙碌的。 在項目前期,產品經理需要沉下心來用戶調研,思考方案,產出各種文 …
瀑布前的休息平臺已經有一年多不見任何遊客了,我們這種

敏捷開發的重點不在「快速」!一個真實案例,給我們的管理啟 …

SCRUM 是近年來相當熱門的產品敏捷開發方式,不同於過往瀑布式開發法,要求將所有能想到的產品規格與使用細節定義清楚以後才能進入開發流程,最終推出一個完整性高功能豐富的產品。SCRUM 則較重視靈活與
小烏來瀑布.花開了農場2012.01.13 - mintson2001的旅記 - 新浪部落
敏捷式還是瀑布式管理?靈活的混合搭配才是未來的競爭力
瀑布式專案管理 VS敏捷式專案管理 也因此,各大軟體公司發現瀑布式管理真的不適合現階段的軟體開發,於是發展出了「敏捷式專案管理」,它與瀑布式管理最大的不同點,是對於「需求變更」的態度,敏捷式管理願意「擁抱變更」,爲什麼願意擁抱變更呢?
烏來瀑布 - 隨意窩 Xuite遊

雪梨專案篇I : The Leisure-瀑布式專

這專案是使用瀑布式開發方式,改善澳洲的峇里島旅遊資訊網站。2.時間跟資源緊迫:總共只有5個工作天的時間,且訪談者短時間內不好找。但好險瀑布式開發就是,過了這個步驟就不要再回頭去做了,所以可以專心在手頭目前的任務上。
瀑布 - 維基百科,自由的百科全書

傳統的專案管理方法不管用了!Google,Apple,FBI都在用 …

瀑布式管理有什麼問題? 所有的計劃都建立在「任何事情都不會變動」這個假設之上。使用者今天的需求和幾個月,幾年後是一樣的。團隊人員不會變動,外面競爭的世界也停止了,所有會變動的因素都假設它們不變。 所有排出來的順序流程都不會變動。
烏來瀑布 - 隨意窩 Xuite遊
圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】
開發團隊接著便可以利用這些回饋,在下一次的衝刺中,即時調整開發方向。 完成,未完成進度都公開,促使團隊一起排除困難 瀑布式工作方式的另外一個缺點,則是它的工作銜接方式,由一個環節接著一個環節推進。
圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】 | Hami書城。快讀
敏捷開發
敏捷開發(Agile development)敏捷開發是一種以人為核心,迭代,循序漸進的開發方法。在敏捷開發中,軟體項目的構建被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試,具備集成和可運行的特征。換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯繫,但也可獨立運行的小項目,並分別完成,在 …
圖解SCRUM工作法【封面故事-經理人月刊】 | Hami書城。快讀
主管必看!想靠敏捷式管理提高效率,先掌握這4大原則
近2年,「敏捷風潮」亦吹向臺灣。討論各種敏捷式管理法例如Scrum,Sprint(衝刺),Lean(精益開發)的書籍,不斷登上暢銷排行榜,累積出的本地實戰案例也愈來愈多,益發實用。掌握4大原則:不確定性轉優勢,團隊合作找共識
天才也有盲點?思維總是受到經驗的限制 - 技術保鮮盒

轉載好文:隕石開發法 - iT 邦幫忙::一起幫忙解決難題,拯救 IT 人的一天